电器高端品牌排名,电器高端品牌排名前十

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器高端品牌排名的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电器高端品牌排名的解答，让我们一起看看吧。

1. 十大顶级高端收录机？
2. 格力，美的，海尔谁才是中国家电老大？

十大顶级高端收录机？

1：德生收录机：

隶属于东莞市德生通用电器制造有限公司，始于1994年，收录机知名品牌。

2：熊猫收录机：

隶属于熊猫电子集团有限公司中国驰名商标。

3：夏普收录机。

4：得胜收录机。

格力，美的，海尔谁才是中国家电老大？

在全球化趋势，不能只把眼光放在国内，应该是俯瞰全球的视野来观察预测。海尔走出国门的时候就坚持出口创牌，1999年在美国建厂，是第一个在国外建厂的家电企业。2011年收购三洋在日本和越南、马来西亚、印尼以及菲律宾的白电业务。2012年又收购了新西兰的国宝家电品牌斐雪派克，2016年收购了美国通用电气的家电公司，通用家电在美国市场占有近20%，是全美第二大家电品牌，它90%的业务收入来自美国市场。美的起步较晚，2016年收购东芝80%的股份，又收购意大利中央空调Clivet的股份和库卡集团，库卡是欧洲最大的机器人及自动化生产设备的供应商。而格力没有国外并购的案例，曾经尝试过新能源、手机和芯片。三者比较分析，海尔布局早，范围大，蝉联了全球9年的白电第一。美的另辟蹊径，想将工业机器人和智能家电结合，效果还不明显。格力有无可***的营销体系为后盾，但是业务单一需要转型。总的来看，海尔是中国家电龙头。

从目前的情况来看，个人比较看好格力

纵观我们国家的家电市场，能够称之为品牌的也就是他们三个：格力、美的、海尔。但要说谁是老大，还是需要进一步分析的。毕竟从宏观角度看来，三者并没有什么大的差距，给人的感觉就是没什么区别。

但真的如此吗？

三者看似都是以家电为主，但是家电这么多，三者还是有很大的不同。我们先来说下美的，美的这几年的发展可以说是多点开花，机器人、热水器、厨卫都有所涉及，而且发展的情况都很不错，可以说美的能做的这么好与这些分支脱不了干系。

海尔就更不用多说了，这个活跃时间最长的家电品牌，在市场占有率上不可否认的稳居第一。他与美的有很大的类似之处，都是多线发展，基本上涵盖了生活的方方面面。

而反观格力，一个空调走天下，成也在空调败也在空调。但是人家的空调就是这么厉害，市场占有率达到了80%左右，这个数字还是很吓人的。但是单线发展很难维持企业的活力，这种情况下格力想成为老大并不容易。

但是董小姐可不是浪得虚名，一个能把小企业做的这么大的人才是不会旁观格力的破败的。所以，格力也开始了多线发展，这样一来更有竞争力的格力肯定会让海尔与美的大吃一惊～

先要逐个从品牌号召力、品类发展、经营模式等等多维度来分析，才能出结果。

首先是品牌号召力。

格力在中国的家用空调行业无异议的说，品牌号召力第一。但是很可惜出了国门就不叫格力了。所以笔者认为格力品牌号召力是有限的。美的比较起来就十分复杂。主要是美的集团旗下品牌太多了。我想题主应该是聚焦美的这一个品牌而不是一个企业。小家电在行业的品牌号召力第一，没有人能影响。但是前两年美的一晚一度电却给品牌抹黑了。海外市场主要以“cmfee”品牌和OEM出现。所以在品牌号召力方面格力美的不分伯仲。海尔品牌在国内外都是统一使用。甚至在泰国家电行业，不少人认为是本土品牌。所以这方面海尔技高一筹。

品类发展。

整个2017年海尔各品类得到了非常大的发展。电视机与阿里合作在人工智能得到突破，冰箱出从无霜冰箱到细胞级保鲜，洗衣机免清洗分区洗护的创新，空调在空气净度和声音的静音度的精益求精，电热水器的防电墙成为行业安全标准。反观格力美的品牌的产品多元化，没有海尔齐全，好像都没有掌握行业核心科技。

经济规模

经济规模来说只有海尔过二千亿，其他两个都是一千多亿。

说到这里，以目前来说海尔在家电行业是第一。但是，现在的企业在互联网时代应该明白：行业界限会越来越小，将来看的是在商业经济中谁的规模大，谁的***多，谁的核心科技多！借用张瑞敏先生的话：没有成功的企业，只有时代的企业。十年前的诺基亚和现在的苹果就是很好的说明问题

家电从业者一枚，正好关注这三家的股票，勉强来回答一下。

1.销售营收来说。营收数字最直观，大家看的最明白。从应收看海尔＞美的＞格力。从2017年度财报如下。海尔营收2419亿，美的2407.12亿，格力1482.86亿，这里说一下，一开始美的跟海尔公布财报都是2419亿，后面应该是有修正，现在看数字很明显，海尔跟美的半斤八两，但是拉格力一大截。

2.从品牌丰富度以及产品线来说。海尔旗下，目前有海尔品牌，高端的卡萨帝品牌，中低端的统帅品牌，收购的日本三洋品牌，收购的美国老牌家电GE的家电业务，收购的欧洲品牌斐雪派克。然后，产品线方面，冰箱，洗衣机，电热水器，市场占有率应该是行业第一，具体数据没查，欢迎用数据打脸，然后空调，彩电，厨电等电器全面开花，基本所有的家电都有涉足，而且都做得还不错。再说美的，旗下品牌有美的，小天鹅，美芝，收购的欧洲库卡，收购的东芝的白电等，产品线方面，说美的的小家电行业第一应该问题不大吧？空调，洗衣机，热水器，厨电等全面开花，售后库卡机器人以后更是声威大震，基本也是生活电器各方面都有很大的影响力。最后说格力，格力应该说是专业划很成功的企业，2017年空调业务占总营收的83％，我们看一下格力旗下品牌，格力空调，晶弘冰箱，大松家电。其他就不知道还有啥了，可以说格力成也空调，败叶空调，所有的业务都集中在空调，在整个家电品类方面跟美的，海尔不可同日而语。因此从品牌全球化布局，产品线丰富度来说，美的海尔依然是半斤八两，同时摔格力一大截。

以下是个人观点：主要说格力，感觉格力方便董小姐的个人烙印太深了，首先必须肯定董小姐把一个空调企业打造成了中国的家电巨头，但是这几年或者说未来几年，格力缺乏新的有力的增长点，前段时间格力说要在做好没营收达到6000亿，起码目前看不到他能从哪里达到这个规模，看看最近这几年董小姐不断折腾寻找出口，我都替格力着急，格力做手机，硬生生的做成了笑话，搞新能源汽车全体股东反对，后来又说要造芯片，各种折腾，各种雷声大雨点小。如果格力仍然找不到有效的增长点，我觉的三足鼎立，后变成两强争霸了。美的海尔全面布局，稳压格力！

董大姐，小米已经把生意做到小学生阶段了，从小小的铅笔入手，在孩子阶段就培养品牌认知度，并推出全智能家居生活链，从铅笔，到床垫，毛巾，雨伞，油烟机，手表，手机，电视，空调，[_a***_]，感应灯，电饭煲，眼镜，平衡车，VR……，几乎已经深入老百姓生活的方方面面，海尔甚至把名字干脆都改成海尔智家了，这还不明显吗，您这么多年还在局限于一台空调的自吹自擂，殊不知未来您最大的对手是跨界屠夫小米和海尔，人家是玩品牌化全生活链，是冲着改变行业和改变生活的调子去的，您还在忙着骂那几个竞争对手，还在吹所谓的核心科技，您真有核心科技，能不能把空调的外机箱去掉，来个彻底免安装？不能就别吹了，结构都是那个结构，成本几乎都差不多，未来家庭装修讲的是品牌化智能化系统化全屋配置，谁会在全屋配置小米或海尔系统化智能家居的前提下，单独去配个与全屋其他家居用品不搭调的格力空调？好好想想吧！另外，这么多年了，小米做铅笔零点开售就被抢光，做个空调6.18当日就取代您格力销量第三的位置，而您呢，您做个手机还得强迫内部员工购买（这合法吗？），做汽车有始无终，除了空调这一个老本，实际是干啥啥不行，您不觉得，应该反思一下吗？搞个人崇拜绝对正确那一套，历史早就告诉您结局了！！最后，我要问的是，谁给您董明珠的权力，既当运动员又当裁判员？公开举报奥克斯完全可以，但在主管机关未做判定前，公开检测竞争对手的产品并将检测结果公之于众，作为利益关联方谁给您的权力这么做？谁给您这名运动员去当裁判员的权力？可以一边比赛一边直接对其他运动员出示红牌罚下，这种明显不正当竞争的越权行为，主管机关至今不追究您，他们当然都是吃闲饭的，但您也别再打着道德标兵的旗号糊弄老百姓！这个时代，作为一家企业，一旦开始主打感情牌，或者成为所谓的道德标兵，强调代表所谓的民族和国家精神，它就一定会走下坡路。格力的销量排名，未来注定还会继续下降，不知到时您堂堂的董明珠，还骂谁？骂人打官司可以成全一个品牌和企业，那连房地产都不用炒了，更何谈做什么制造业。请不要再说什么“不买格力空调都是傻瓜”之类的缺德败人品的疯话，消费者不傻，请尊重公众，不要做道德婊，言尽于此，好自为之！

到此，以上就是小编对于电器高端品牌排名的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器高端品牌排名的2点解答对大家有用。